疫情的動蕩和AI智能的發展給企業敲響了一記警鐘，要想在未來十年蓬勃發展，我們必須具備韌性，來抵御不可預測的威脅或變化，而后變得更強大。長久以來，企業一直把效率作為追求的目標，普遍把是否有更高效率作為衡量工作好壞的標準，發展出精益制造為代表的高效率運行模式。

而在追求極致的效率的時候，可能會忽視發展中的韌性，使企業在面對外部環境發生重大變化時表現出脆弱性，發展成果可能毀于一旦。例如前幾年一些房地產公司在房產開發中的高周轉模式，爭相用高于競爭對手的開發效率搶占市場份額，加快規模擴張，但卻不斷加劇了其內在的脆弱性，在面臨不利的外部環境變化時，縱使體量龐大，也難逃轟然倒塌的命運。

所以我們應該做到以下四點，方能在百舸爭流中盡顯英雄本色。

一、打造韌性

在一個未來充滿不確定性、變化很快的時代，我們不僅要能夠抵御不可預測的威脅或變化，還要變得更強大，也就是要打造韌性。

二、內修

先為不可勝——先保證自己不輸

孫子兵法有一段話：“昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝；不可勝在己，可勝在敵。” 大意是，過去那些戰爭的高手，總是先保證自己不被對手打敗，然后再等待戰勝對手的機會。結合“內修外拓，堅韌篤行”，內修就是先保證自己不輸，然后再伺機而動，等待機會。“修道而保法”，把自己的基本面做好，才能有牢固的根基，才能先立于不敗之地。

三、外拓

以待敵之可勝——再把握贏的機會

要想在競爭中取勝，兩個要素很關鍵：一是自身的實力，二是出手的機會。二者缺一不可。實力取決于自己，機會卻要取決于對手。用孫子的話說就是“不可勝在己，可勝在敵。”例如：阿里巴巴，當年從淘寶分離出淘寶商城升級為天貓之后，將越來越多的重心放在天貓，老淘寶變成雞肋一般的存在，這就給了拼多多一個橫空出世的機會。

四、堅韌篤行

面對壓力和挫折的態度

內修外拓不是一蹴而就的事情，需要時間和精力。所以需要耐心，需要等待，等待一擊必中的機會。我們要秉持著堅韌篤行的態度，在動蕩的市場環境中逶迤前行。

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